这个周末又看了一次，是霉粉们包场五棵松附近的一家杜比影院，不知道选在五棵松体育馆旁边，是不是想弥补一下去不了演唱会现场的遗憾。
这次霉霉的环球演唱会没有来中国，别说北京、上海，就连香港奋力申请，没有谈下来；
看一位马来西亚博主的视频，说马来西亚也争取过，败给了新加坡，新加坡邀请霉霉来开演唱会，每场补贴300万美元，并要求在东南亚独家举办。
看到这个消息的时候，虽然知道霉霉号召力很大，但也是超出了自己的预期；别人开演唱会是赚歌迷的钱，霉霉还要赚主办地政府的钱，真是厉害。
当然新加坡政府也不是傻，补贴是小钱，所谓羊毛出在猪身上，作为一座典型的旅游国家，来新加坡看霉霉演唱会的绝大部分都不是新加坡人；这些外国游客不仅要来买票，还要吃饭、住宿顺便游玩，带动的GDP不知道比补贴翻多少倍。
去年霉霉的全球巡演带来超过50亿美元的收入，如果看过国家GDP的话已经超过了全球几十个小国了；所以即使是新加坡这种人均GDP超过9w美元的发达国家，政府也要努力从中赚钱。
在当下信息极致快速、密集的时代，个人能享受到极致的网络效应，网络越大、越密，网络的价值也随指数增长。
要想成为霉霉这样的全球顶级巨星，自然是无比困难的，但对于普通人来说，其实可以融入到巨大网络中，做一个小节点，也能赚不少。
大一点的像新加坡政府这样，邀请霉霉来新加坡开演唱会；小一点的，比如这次周末去的歌迷包场，也有各种机会。
票是小迷糊买的，不是直接买电影票，而是买的活动票，活动票要比电影票贵几十块，这里的差价就是活动方的利润（可能和电影院谈包场也能有一部分返利）。
那为什么大家愿意多花几十块去看这场电影呢？如果只看商品价值，按照电商便宜优先的逻辑，似乎讲不通。
背后的原因是活动方在商品价值之外，为粉丝们提供了情绪价值。
首先，这个是粉丝包场，所以看演唱会电影会更有演唱会的氛围，大家可以一起欢呼、闪光；看普通电影时你前面的人站起来了你肯定要骂他，但如果是粉丝包场电影，你就会和前面的人一块站起来挥手合唱。
其次，活动方把粉丝们聚起来，大家可以相互交流，准备一些粉丝们能懂而成本又很低的伴手礼，再多拍拍照，建群发群里，大家有素材发朋友圈，情绪价值拉满，你说多花几十块钱又算什么呢？
而从活动方的角度来说，也是一次多赢的事情。
粉丝们开心了，去不了国外看演唱会，本地粉丝聚一块一起疯一疯闹一闹也挺好；电影院开心了，原本只想辐射5公里，没想到能辐射30公里，粉丝地铁一个半小时也要来；活动方更开心，赚钱谁不开心，前面提到的差价就不用说了，有流量就有其他赚钱机会。
比如这次每个粉丝的伴手礼里还有两张5元优惠券，在电影院附近消费都可以使用；粉丝来看电影，喝点奶茶买点吃的很正常吧，商家每卖出一份，cps佣金是不是也有一份呢。
